Unsere bewährte &
einzigartige Methode

In den letzten Jahre haben wir ein eigenes, praxiserprobtes OKR-Schulungskonzept entwickelt, das wir an jeden Kunden und seine Bedürfnisse individuell anpassen. Diese Methodik gewährleistet eine effektive und nachhaltige Einführung von OKR.
Dabei legen wir großen Wert darauf, Sie während des gesamten Prozesses zu begleiten.

Zu Beginn wird gemeinsam herausgefunden wie Ihr Unternehmen von OKR profitieren kann.

Unser Trainingsprogramm ist modular aufgebaut. Daher muss zuerst Ihre Unternehmensstrukturen und individuelle Situation betrachtet werden.

Dieses Kick-off-Meeting gibt Ihnen Einblick in unsere Arbeitsweise und ermöglicht uns gleichzeitig den richtigen Ansatz in der Zusammenarbeit mit den Teams zu finden. So lernen wir uns gegenseitig kennen und können das Einführungsprojekt maßgeschneidert auf Ihre individuellen Bedürfnisse starten.

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Strategie bedeutet zu wissen, was man weg lässt.

OKR bietet Unternehmen und Teams die Möglichkeit Türen zu erkennen und zu öffnen, die sie zuvor nicht wahrgenommen haben.
OKR stößt einen Kulturwandel an, und daher ist es besonders wichtig diesen Übergang professionell zu begleiten. Unser Workshop für Führungskräfte vermittelt eine solide Grundlage über die OKR-Besonderheiten, sodass sie gut vorbereitet mit ihren Teams in den OKR-Zyklus einsteigen können.

Unsere Erfahrung hat gezeigt, je intensiver das Management zu Beginn eingebunden ist, desto schneller profitiert das gesamte Unternehmen von OKR. Beim Erstellen der OKRs nehmen wir den 40/60 Ansatz, das heißt 40% Topdown, 60% Bottomup, um sicher zu stellen, dass sich jeder Einzelne in ihnen wiederfindet.

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Wie funktioniert der OKR-Zyklus

Die ersten praktischen Schritte, die wir mit Ihnen gehen sind das Crafting und Alignment Ihrer persönlichen-, Team- und Unternehmens-OKRs.
Crafting und Alignment bedeutet OKRs – das heißt eigene Ziele – zu formulieren und auf einander abzustimmen. Im weiteren Verlauf des Zyklus werden regelmäßige Coaching-Termine angeboten. Zudem erhält man Zugang zum eigenen Progress on Demand-Portal mit hilfreichen Support-Videos und E-Learning-Tools.

Am Ende des 12 Wochen Programms unterstützen wir Sie dabei die OKRs effektiv zu bewerten. Direkt im Anschluss führen wir den ersten All-Hands-Workshop durch, in dem das Gelernte miteinander geteilt wird. Dabei gehen wir – abhängig vom Reifegrad des Teams – auf die speziellen Bedürfnisse ein.

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Gute Nachricht: Übung macht den Champion

Nach dem ersten Zyklus unterstützen wir Sie weiterhin bei eventuellen Unsicherheiten und geben unser Wissen an interne Champions weiter. Diese sind dann in der Lage eine OKR-Organisation aufzubauen, die einen messbaren und nachhaltigen Mehrwert liefert.

OKR nimmt mit jedem weiteren Zyklus mehr Fahrt auf und während die Intensität unseres Coachings im Laufe der Zeit abnimmt, dürfen exponentiell bessere Ergebnisse erwartet werden.

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„Everyone is now moving forward in the same direction, which was really a surprise“

Kunden Feedback

„Wir haben unsere Hypothese, dass OKR nicht nur für Google das Richtige ist, getestet und hatten recht – OKR bringt auch uns weiter.“

„Lässig, aber nicht nachlässig“

„Wo wären wir heute, wenn die Menschen der Antike sich nur erreichbare Ziele gesetzt hätten? OKR hilft Traumziele zu erreichen „